promotional_ad

ধোনি-রোহিতের জন্যই কোহলি দারুণ অধিনায়কঃ গম্ভির

ছবিঃ বিসিসিআই
promotional_ad

|| ডেস্ক রিপোর্ট ||

অধিনায়ক বিরাট কোহলির সঙ্গে কয়েকবার কথার দ্বন্দ্বে জড়িয়েছেন সাবেক ভারতীয় ওপেনার গৌতম গম্ভির। ক্রিকেট থেকে অবসর নিলেও কোহলির ভুল ধরতে কখনোই পিছপা হননি তিনি। এবার নতুন করে কোহলির ত্রুটি খুঁজে পেলেন গম্ভির। ভারতের সাবেক এই ওপেনার মনে করেন দলে মহেন্দ্র সিং ধোনি এবং রোহিত শর্মার মতো গুণী ব্যক্তিত্ব থাকার কারণেই অধিনায়কত্বে সাফল্য পাচ্ছেন কোহলি।


'শেষ বিশ্বকাপ কোহলির দারুণ কেটেছে। তার আরও ভালো করতে হবে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে কোহলি ভালো অধিনায়ক কেননা দলে সে লম্বা সময় ধরে ধোনি-রোহিতকে সঙ্গে পেয়েছে।



promotional_ad

অধিনায়কদের কৃতিত্ব তখনই বোঝা যায় যখন সে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের নেতৃত্ব দেবে। যখন অন্যান্য কোনো ক্রিকেটার আপনাকে সচরাচর সাহায্য করতে চাইবে না।'; সম্প্রতি ভারতের গণমাধ্যমকে বলেছেন গম্ভির।

যুক্তি উপস্থাপনের এক পর্যায়ে আইপিএলের দৃষ্টান্ত দেখান গম্ভির। আইপিএলে ধোনি এবং রোহিত দুজনই যার যার দলের হয়ে সফল। চেন্নাই সুপার কিংসকে ধোনি এবং মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সকে রোহিত বেশ নিয়ন্ত্রণের সঙ্গেই রেখেছেন। অপরদিকে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরুর হয়ে এখনও কোনো শিরোপা জিততে পারেননি কোহলি। 

'এই ব্যাপারে আমি সবসময় সত্যি কথাই বলেছি। আপনি দেখেন রোহিত মুম্বাইয়ের হয়ে কত সফল একজন অধিনায়ক। ধোনিও চেন্নাইয়ের হয়ে যথেষ্ট সফল। আপনি যদি এটাকে এখন রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরুর সঙ্গে মেলান, তাহলেই পার্থক্য বুঝবেন।' বলেছেন গম্ভির।


আইপিএলে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স পেয়েছে চারটি শিরোপা। অপরদিকে চেন্নাই সুপার কিংসকে তিনবার শিরোপা জিতিয়েছেন ধোনি।



 



আরো খবর

সম্পাদক এবং প্রকাশক: মোঃ কামাল হোসেন

বাংলাদেশের ক্রিকেট জগতে এক অপার আস্থার নাম ক্রিকফ্রেঞ্জি। সুদীর্ঘ ১০ বছর ধরে ক্রিকেট বিষয়ক সকল সংবাদ পরম দায়িত্ববোধের সঙ্গে প্রকাশ করে আসছে ক্রিকফ্রেঞ্জি। প্রথমে শুধুমাত্র সংবাদ দিয়ে শুরু করলেও বর্তমানে ক্রিকফ্রেঞ্জি একটি পরিপূর্ণ অনলাইন মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম।

মেইল: cricfrenzy@gmail.com
ফোন: +880 1305-271894
ঠিকানা: ২য় তলা , হাউজ ১৮, রোড-২
মোহাম্মাদিয়া হাউজিং সোসাইটি,
মোহাম্মাদপুর, ঢাকা
নিয়োগ ও বিজ্ঞপ্তি
বিজ্ঞাপনের জন্য যোগাযোগ
নিয়ম ও শর্তাবলী
নীতিমালা
© ২০১৪-২০২৪ ক্রিকফ্রেঞ্জি । সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত
footer ball